被同事抢了“功劳”之后……

文/程刚   2017-01-17 23:40:54

大学毕业后,我和刘应聘到同一家公司,开启了职业生涯。为了能留下来,我们都很卖力气,期望能够得到肯定,受到经理的赏识。

一转眼,三个月的试用期就要到了。这一天,经理交给我们一个任务,说有一个急事,让我们跑市里的大小市场,调研公司产品的受欢迎度,两天后上交调研报告。

我们接到这个任务后,都无奈地笑了。因为,这是根本不可能完成的,可经理下了死命令,必须完成,报告要上交到总公司。没办法,我们当天便开始工作,一直到很晚,才疲惫地回到宿舍。可我们只调研了三家,还有二十几家,怎么可能在两天内完成呢?我们心里在琢磨经理为啥下这个命令。

刘歇息了一会,对我说:“程刚,我们有选择地调研吧,写报告的时候,就说我们都调研了,否则,根本完不成任务”这不是骗经理吗?我觉得这样不妥。于是,我便对他说:“要不我们分开调研,这样能快一点。”“就算是分开,我们也根本完不成,今天搞了大半天了才跑了三家,就算分工,我们每人还有十多家,怎么可能完成呢?”刘坚持自己的意见。最后,他提出了一个折中的办法,我们各自调研,最后写调研报告的时候合一下就行了。

我同意刘的想法。但我还是觉得,虽然这十几家我也不可能完成,但无论如何都应该按老板要求完成调研,这样写出的报告,数据才够翔实。

第二天,我马不停蹄地跑市场,搞调研。到了晚上,还差七家,实在没办法了,我便自己出钱约了几位没有调研的市场老板,和他们一起座谈,以聊天吃饭的方式了解产品情况,虽然花了我半个月的工资,但我觉得值,因为我得到了第一手资料。

那天晚上,我和刘都没睡觉,我们一起搞了一个调研报告,但还差几个数据,填上就可以交差了。第二天,我再次约出几位老板,做了一些调查,及时把数据发给了刘。然而,没有想到,刘却做了一件让我十分生气的事。本来我们说好一起去交报告的,可他却甩开我直接去找经理交了,而且理由是经理催他了。我实在无话可说。

第二天,秘书告诉我,经理对这个报告非常满意,还夸了刘。那一刻,我不知如何表达我的心情,既有恨更有怒,报告是我们一起写的,里面的数据基本用的都是我的调研数据,报告还是在我写的稿子的基础上修改的……

那几天,我几次想找经理说明一下情况,可我又觉得不好,就像抢功一样,最后,我选择了忍,只是情绪受到了影响。

这一天,经理把我叫到了办公室,我刚一进门,经理便笑着对我说:“明天和我一起出差,到总部汇报一下调研情况。”我一愣,对经理说:“不是让刘去吗?”经理笑了,对我说:“报告上的数据他说得挺好,可我一问具体情况,他啥也说不出来,后来和我说了实话……”

“小程,一开始交代这个任务的时候,我认为你们不可能完成,可我没有想到,你竟然想办法完成了,你是好样的。你把具体情况再回忆一下,汇报的时候如果总部问具体情况,由你负责解释。”听了经理的这番话,不知为何,我流下了激动的泪水。

这次汇报非常成功,我也如愿地留在了公司里,成为一名正式员工。

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